訪問介護のBPR・DX導入事例
23件の事例を掲載しています
AIによる利用者情報記録・管理・共有の効率化
利用者情報の記録・管理・共有が非効率であり（44.8%）、情報共有が煩雑で、紙ベースの記録運用による二重入力や転記ミスが発生していた。
AIによるシフト作成・調整の効率化と属人化解消
シフト作成・調整が非効率（43.8%）で、特定の人に頼りがち（39.1%）な属人化が進んでおり、複雑な条件調整に時間を要していた。
AIによる勤怠管理・給与計算の効率化
勤怠管理・給与計算業務が特定の個人に頼りがち（28.6%）な属人化が進んでいた。
訪問スケジュール作成AIツール CareMakerの導入による業務効率化
訪問スケジュールの作成と訪問実績のチェックに多大な時間を要していた。
あかりステーションにおけるICT×音声入力×AI導入による残業80%削減と労働環境のホワイト化
全スタッフの平均残業時間が月間28時間発生しており、書類作成のために事業所への帰社が必要だった。また、シフト表作成に数日を要し、FAXや電話によるケアマネとの情報共有に膨大な時間がかかっていた。これに…
あかりステーションにおけるICT×音声入力×AIによる残業80%削減
全スタッフの平均残業時間が月間28時間。介護は大変なのが当たり前、サービス残業は美徳という古い価値観。書類を書くために帰社する日々。サービス提供責任者は電話の嵐で昼休憩も取れない。
あかりステーションにおけるヘルパーの直行直帰実現
最後の訪問が終わってから事務所に戻り、記録シートを書いて夜の8時過ぎになる。スーパーの惣菜を買って帰るのが日常だった。
あかりステーションにおけるサービス提供責任者の管理業務効率化
電話の嵐で昼休憩すら取れず、管理職の精神的負担が大きかった。
AIによる訪問介護スケジュール管理での残業削減
紙とエクセルによるスケジュール管理の限界。
ウェルモとカイポケ連携による訪問時記録のAI文字起こし・要約
訪問時の会話を元にした支援経過記録やサービス担当者会議録などの法定記録様式の作成に負担がかかる。
A法人における訪問介護記録書へのICT活用による効率化
サービス提供毎に手書きで行う訪問介護記録書への記入の手間。
訪問介護における総合事業開始時のシステム導入による事務作業時間大幅カット
総合事業開始に伴う事務作業の増加、残業。
ICT×音声入力×AI。残業80%削減を達成した「あかりステーション」の衝撃
全スタッフの平均残業時間が月間28時間。サービス提供責任者（サ責）が数日かけてシフト表作成。事業所に戻っての手書き・PC入力による実施記録作成。FAXや電話による膨大なやり取り（ケアマネデータ連携）。
訪問介護事業の存続をかけた DX化の取り組みとその効果
サービス提供責任者（サ責）の間接業務負荷が高い。
訪問介護記録アプリの導入による業務効率化
毎日膨大な記録業務（手書き記録用紙への記入、事務所への報告書提出、利用者情報管理）に追われ、時間効率の問題、記録の正確性（転記ミス、記載漏れ）、情報共有の課題（リアルタイム共有困難）があった。
エリア別担当制とルート最適化によるスケジュール管理の効率化
移動時間の無駄が多く、1日に訪問できる件数が限られていた。
訪問介護専用アプリと電子カルテシステムによる記録業務のデジタル化
書類作成や記録業務に時間を取られ、残業が常態化。スタッフ間の情報共有が不十分で、サービスの質にばらつきが生じていた。
事務業務の自動化とテンプレート活用による効率化
請求業務や報告書作成などの事務作業に時間がかかっていた。
AIによる利用者情報記録・管理・共有の効率化
利用者情報の記録・管理・共有が非効率であり（44.8%）、情報共有が煩雑で、紙ベースの記録運用による二重入力や転記ミスが発生していた。
AIによるシフト作成・調整の効率化と属人化解消
シフト作成・調整が非効率（43.8%）で、特定の人に頼りがち（39.1%）な属人化が進んでおり、複雑な条件調整に時間を要していた。
AIによる勤怠管理・給与計算の効率化
勤怠管理・給与計算業務が特定の個人に頼りがち（28.6%）な属人化が進んでいた。
訪問スケジュール作成AIツール CareMakerの導入による業務効率化
訪問スケジュールの作成と訪問実績のチェックに多大な時間を要していた。
あかりステーションにおけるICT×音声入力×AI導入による残業80%削減と労働環境のホワイト化
全スタッフの平均残業時間が月間28時間発生しており、書類作成のために事業所への帰社が必要だった。また、シフト表作成に数日を要し、FAXや電話によるケアマネとの情報共有に膨大な時間がかかっていた。これに…